2013年“家庭農場”的概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn)，稱鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社流轉。家庭農場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產經(jīng)營，并以農業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農業(yè)經(jīng)營主體。而“家庭農場”的延伸模式——“家庭農場+合作社”模式是一種以合作社為依托，聯(lián)合農業(yè)生產類型相同或相近的家庭農場組成利益共同體，開展農業(yè)專業(yè)化生產、企業(yè)化管理、社會化服務和產業(yè)化經(jīng)營的組織形式，是現(xiàn)行分散家庭經(jīng)營制度和傳統(tǒng)產業(yè)化經(jīng)營模式基礎上的制度創(chuàng)新。

資料圖

　　除此之外，“家庭農場+合作社”還可以再延伸為以下幾種模式：

　　“家庭農場+合作社+公司”模式。公司根據(jù)市場需求與合作社簽訂契約，合作社按照契約規(guī)定的品種、數(shù)量、質量組織家庭農場生產。農產品成熟后由合作社驗級、收購，而后由公司進行加工和銷售。家庭農場以合作社為依托，與公司建立利益聯(lián)結機制，一方面增強了家庭農場與公司的談判地位，有效約束公司的機會主義行為，保障家庭農場農產品的銷路；另一方面，通過合作社的生產監(jiān)督和集中收購，確保公司對加工原料質量和數(shù)量的需求。

　　“家庭農場+合作社+超市”模式。家庭農場負責生產環(huán)節(jié)，合作社統(tǒng)一品牌和標準化生產服務，建立農產品質量的可追溯機制，保證超市穩(wěn)定的貨源供應。這種模式將訂單農業(yè)與現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)有機結合起來，縮短了農產品采供周期，減少了中間流通環(huán)節(jié)和物流成本，保證了農產品的新鮮安全，有效地促進了農民增收，適宜規(guī)?；蜆藴驶r業(yè)經(jīng)營，適合蔬菜、水果等高收益性的農產品。

　　“家庭農場+合作社+直銷”模式。在“家庭農場+合作社+直銷”模式下，生產同類農產品的家庭農場聯(lián)合成立合作社，合作社進入城市社區(qū)、街道直銷農產品，或者由合作社與學校和企業(yè)食堂、餐飲企業(yè)、直銷展會簽訂供貨合同。這種模式改變了“收購商—經(jīng)銷大戶—批發(fā)市場—農貿市場”層層盤剝的傳統(tǒng)銷售模式，縮短了“田頭”到“柜臺”的距離，緩解了市民“買菜難”和農民“賣菜難”的問題。

　　“家庭農場+合作社”的升華模式

　　“家庭農場+合作社”發(fā)展壯大后自辦加工企業(yè)來銷售、加工家庭農場的農產品。以合作社為產業(yè)化經(jīng)營的主導力量，對農業(yè)產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一經(jīng)營管理，達到一體化程度**高的模式。合作社內部的科層管理機構替代了產品交易市場，組織穩(wěn)定性和合作性增強，內部成員利益高度一致，各主體之間的產權關系明晰，實現(xiàn)了剩余索取權和剩余控制權的統(tǒng)一。家庭農場不僅能夠分享出售初級農產品的收益，還能夠直接分享縱向農業(yè)產業(yè)一體化后農產品加工增值的收益。但這種模式實現(xiàn)的前提和條件是，合作社必須治理機制規(guī)范、經(jīng)濟實力雄厚、市場競爭力強。

　　家庭農場的出現(xiàn)促進了農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，推動了農業(yè)商品化的進程。有助于提高農業(yè)的整體效益，有助于生產與市場的對接，克服小生產與大市場的矛盾，提高農業(yè)生產、流通、消費全過程的組織化程度，能為社會提供更多、更豐富的農產品。未來，我們也可以順應農業(yè)發(fā)展的潮流通過不斷完善家庭農場的模式，邁開大步走下去。